GERENCIA Y RESULTADOS

Recuperación y fortalecimiento de la ESE Hospital Venancio Díaz Díaz de Sabaneta

Al inicio del periodo de gobierno, la Empresa Social del Estado Hospital Venancio Díaz Díaz de Sabaneta enfrentaba una situación financiera y operativa crítica. Se encontraba clasificada en riesgo financiero alto (Riesgo 3), con pérdidas cercanas a 500 millones de pesos, cierre del servicio de cirugía y dificultades para el pago oportuno de salarios y proveedores, lo que ponía en riesgo la sostenibilidad institucional y la atención en salud de la comunidad.

En coherencia con el Plan de Desarrollo Municipal, la administración del alcalde Iván Alonso Montoya U. priorizó el saneamiento financiero, el fortalecimiento institucional y la mejora en la prestación de los servicios de salud. Para ello, se implementaron acciones como la reorganización del flujo de caja, el control del gasto, la gestión activa de cartera con las EPS y la normalización progresiva de pagos.

De manera paralela, se fortalecieron los servicios de salud mediante la reapertura del servicio de cirugía, la garantía de continuidad en la atención y la mejora en la capacidad resolutiva del hospital, apoyados por una articulación permanente con la Dirección Seccional de Salud de Antioquia y otras instancias del sector.

Como resultado, a los dos años la ESE fue retirada de la clasificación de riesgo financiero alto y, al cierre del periodo de gobierno, fue entregada sin riesgo financiero, con utilidades económicas, estabilidad laboral, proveedores al día o con acuerdos sostenibles y servicios estratégicos en funcionamiento.

Durante este periodo también se estructuró el proyecto para la construcción de un nuevo hospital, aprobado en tres oportunidades por la Dirección Seccional de Salud de Antioquia. Aunque el Ministerio de Salud no otorgó la viabilidad final por limitaciones del terreno actual, el proyecto quedó técnica y administrativamente listo para futuras administraciones.

Esta recuperación permitió garantizar la continuidad del servicio de salud, fortalecer la red pública del municipio y mejorar la confianza institucional.

Resultados en Salud Pública y Gestión Sanitaria
Administración Municipal de Sabaneta 2016–2019
Alcalde: Iván Alonso Montoya Urrego

Durante el periodo 2016–2019, la gestión en salud pública del municipio de Sabaneta se orientó al fortalecimiento de la prevención, la promoción de la salud y la capacidad de respuesta del sistema local, logrando resultados concretos y sostenibles para la comunidad.

En materia de atención a emergencias y cuidado de la vida, se implementaron 12 zonas cardio protegidas mediante la instalación de 12 Desfibriladores Externos Automáticos (DEA) en puntos estratégicos del municipio. De forma complementaria, se realizaron 21 jornadas de capacitación en Reanimación Cardiopulmonar (RCP), formando cerca de 450 líderes comunitarios y fortaleciendo la respuesta ciudadana ante eventos cardiovasculares.

En promoción de la salud, el municipio suscribió el pacto para la estrategia Ciudades, Entornos y Ruralidades Saludables, desarrollando dos corredores saludables en los sectores de Las Vegas y el Malecón de La Doctora, con el fin de promover la actividad física, la movilidad segura y hábitos de vida saludables.

Para fortalecer la red de servicios, se adquirió una Unidad Móvil de Salud para el Hospital de Sabaneta, ampliando la cobertura de consulta médica, odontológica, educación en salud y tele orientación, acercando la oferta institucional a los territorios con mayores barreras de acceso.

En salud mental, se formuló la Política Pública de Salud Mental y se implementaron cinco centros de escucha en los sectores de Cañaveralejo, María Auxiliadora, La Doctora, Pan de Azúcar y Zona Centro, orientados a la prevención, la atención temprana y el acompañamiento comunitario.

La gestión se caracterizó por un enfoque preventivo, territorial y participativo, alineado con los lineamientos nacionales, logrando coberturas útiles de vacunación superiores al 95% y fortaleciendo las capacidades institucionales y comunitarias.

Esta experiencia dejó bases sólidas para el bienestar colectivo y reafirma que la salud pública, liderada con rigor técnico, compromiso social y visión nacional, es un pilar fundamental para mejorar la calidad de vida y orientar el trabajo desde lo legislativo.

Situación Disciplinaria

El 7 de junio de 2023, la Procuraduría General de la Nación formuló pliego de cargos contra Iván Alonso Montoya Urrego y el asesor jurídico Héctor Darío Yepes, por una presunta extralimitación de funciones relacionada con la no aceptación del 1 % de los derechos del predio “Tulio Ospina”, ubicado en el municipio de Bello, sin autorización previa del Concejo Municipal. Posteriormente, mediante el Auto PPJVA 064, la Procuraduría Provincial de Juzgamiento del Valle de Aburrá ordenó el archivo definitivo de la investigación disciplinaria adelantada contra Iván Alonso Montoya Urrego. Esta decisión se fundamentó en los artículos 90 y 224 del Código General Disciplinario, que disponen la terminación del proceso cuando no existen méritos para continuar la actuación. El archivo definitivo, que hace tránsito a cosa juzgada, ratifica la inexistencia de responsabilidad disciplinaria y cierra de manera definitiva cualquier posibilidad de reapertura del proceso. Con esta decisión, se confirma el respeto por la legalidad y la conducta ética que han caracterizado la trayectoria pública de Iván Alonso Montoya Urrego, reafirmando su idoneidad para el ejercicio de funciones públicas.